免费下载:《英伟达之道:黄仁勋和他的科技帝国》

01 痛苦与磨难

• 不主动挑事，但也绝不会逃避任何事

• 乒乓球天才少年

• 为日常辛劳而自豪

• 伟大和聪明无关，而是来自品格

02 图形革命

• 编程天才

• "秘密图形"团队

• 弃医从工

• 磨砺剑刃的辩论

• GX大放异彩

• 被迫出走，另起炉灶

03 英伟达的诞生

• 三位联合创始人

• 充满诱惑的提议

• 公司名称的由来

• 个人声誉发挥关键作用

04 背水一战

• 首款产品蓄势待发

• 做得少但做得好，远比做得多更重要

• 经营公司是一项全新的技能

• 新的强大对手

• 破产边缘的创纪录速度和产品

• 开始登上历史舞台

05 横扫千军

• 长时间工作是追求卓越的首要前提

• 以"光速"工作

• 可能有人比我更聪明，但没人比我更努力

• 我们距离破产只有30天

• 必须干掉英特尔

• 第二名就是一个失败者

• 胜负欲极强的小气板

• 联手台积电

• IPO暂停，再次力挽狂澜

• 持续领先的秘密武器

06 就是要赢

• 3dfx破产

• 用技术而非语言来挖人

• 黄仁勋的生意哲学：粗糙的公平

• 每股100美元时，我要文身

• 免费送卡与半路截胡

• 联合创始人普里姆辞职

• 我更强！我更快！你们无法打败我！

07 创新者的窘境

• "运送一整头牛"策略

• GPU横空出世

• 不计成本的投入，里程碑式的营收

• 英伟达的《小台灯》

• 历史上最糟糕的产品

• 内部威胁同样重要

08 GPU时代

• 基于GPU的通用计算

• 让CUDA对所有人可用

• 从零开始建立新市场

• 助力学术资源的公平分配

• 英伟达的本质是商业公司

• 努力工作并不能免受批评

• CUDA生态构建英伟达的"护城河"

09 磨炼造就伟大

• 我不喜欢放弃别人，我宁愿磨炼他们

• 扁平化的架构有助于培养卓越

• 使命才是老板

• "五大事项"电子邮件法

• 白板展示胜于PPT

10 工程师思维

• 科技公司需要技术型CEO

• CEO数学

• 你必须让自己对工作着迷

• 一步深渊，一步天堂

11 点燃人工智能革命的火花

• GPU成功的秘诀在于并行计算

• 让深度学习发挥作用的三样东西

• 最佳公关：反其道而行之的AlexNet

• AI人工智能，重塑英伟达

12 有史以来最好的收购之一

• "令人畏惧"的对冲基金

• 69亿美元赢得竞标

• 典型的英伟达式成就

13 未来之光

• 与核心利润背道而驰的长期研究小组

• 内部孵化器与"登月计划"

• 将技术潜力转化为商业机遇

• 坚持长期研发并成功商业化

14 大爆炸

• 宇宙级增长

• 超越同行的两个优势

• 下一个趋势

• 让人工智能惠及全世界

结语：黄仁勋之道

• 招聘和培养人才的伯乐

• 股权薪酬激励

• 卓越文化与团队协作

• 极致投入和信息透明

• 我爱英伟达

附录：黄仁勋语录 / 致谢 / 注释

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