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项目商务策划是规范项目从承接到竣工结算全过程商务活动的有效手段,是提高项目盈利能力的重要保证措施,因此做好商务基础工作非常重要。商务策划是建立在认真分析、研究业主提供的各类文件和投标报价成本测算基础上的。因此,做好商务基础工作非常重要一是投标时要认真测算投标成本,中标后尽快完成施工图预算,确定目标成本,分析出亏损点和盈利点。二是仔细研究招标文件、施工合同,分析其中的风险条款,列出风险点,制定应对措施。三是认真核对施工图纸,找出其中的缺陷、歧义和错误,争取以“变”的手段,采用技术与经济结合的方式实现商务策划的成功。
商务策划的目的是化解风险、提升效益。但我们要用我们的管理和创新能力去贏得收益,而不是靠“投机取巧”和“坑蒙拐骗”去获取效益。因此,在进行商务策划时,一定要从有利于工程角度出发,把握策划的“度”,要得到业主的理解和支持,这样我们才能以诚信立于市场,获得长远的发展,否则,只能是昙花一现,被市场所抛弃。
下面我们将从机电安装工程商务策划的十五个方面入手:合同清单盈亏及量差策划、主动变更、施工图设计策划、分包策划(劳务、专业、甲指分包)、深化设计、图纸会审和竣工图策划、重新组价策划、工艺策划、施工方案优化策划、认质认价策划、现场签证和索赔(图差、措施费等)策划、税、费、保险理赔、风险化解策划、关系协调策划、资金策划、工序策划。
本文列举了项目机电安装商务策划经典案例,供大家学习与借鉴。全文可下载!































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