【重磅报告免费下载】| 破解销售赋能困局
- 2026-11-08 04:41:50

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📈 业务部门抱怨培训不落地?
📊 销售团队能力提升难以量化?
🔍 培训资源有限却效果不彰?
智享会 × Richardson 联合发布《B2B销售培训及绩效改进调研报告》,基于198家企业实战数据,直击当前销售赋能四大核心痛点,为您提供从诊断到落地的系统解决方案!
研究背景及简介
▋ 多重不确定性重塑中国市场竞争格局,销售组织面临前所未有的业务压力

▋ 传统销售赋能机制难以匹配敏捷业务需求,培训体系亟需战略升级

▋ 本报告整合全球视野与中国实证,为企业提供可落地的销售能力发展框架

▋ 融合定量调研数据与定性专家访谈,覆盖多行业头部企业最佳实践

报告预览


本次调研顾问团一览

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报告价值不止于洞察——更是一套可落地的销售赋能行动指南!

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《B2B销售培训与绩效改进调研报告》联合主办方

官方网站:https://www.richardson.com
咨询热线:021-32577032

智享会人力资源实践研究院
研究院介绍与定位
智享会人力资源实践研究院关注人力资源热点话题,每年为智享会会员呈现12份研究报告。努力为人力资源专业人士提供市场洞察分析、前沿趋势以及优秀实践分享,帮助人力资源从业者做出科学决策。
数量:全年12份研究报告,涵盖人力资源各模块的热点话题
类型:针对不同人力资源热点问题,采用不同的研究方法并产出不同类型的报告
● Benchmarking(数据对标):针对市场的热点问题,以数据对标为主的调研研究
● Practice Mapping(实践地图):梳理、总结和归纳人力资源某一特定领域最佳实践的研究报告
● Blue Print (行动蓝图):针对某一人力资源实践领域,提供模型、体系及步骤性指导的调研研究
● Trends Exploration (趋势探索):聚焦人力资源行业趋势性话题,提供趋势解析与洞察以及行动指南的调研研究
● Deep Topic(深度话题):深度话题研究,主要针对更为聚焦和精专的话题
定位:客观、前沿、落地、专业
人员:10+位全职专业资深顾问,多年致力于人力资源行业性研究
广受行业赞誉的旗舰报告
招聘
●招聘技术路线与效能提升研究报告
●企业校园招聘实践调研报告
●企业入职管理与培训管理实践调研报告
●社交媒体与人才招聘调研研究
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人才发展与培训
●企业移动学习项目调研报告
●企业内部讲师团队搭建与培养调研研究
●中国企业国际化人才发展与培养实践研究
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薪酬福利
● 企业员工健康福利与健康管理调研报告
●企业高管福利管理与实践调研研究
●企业弹性福利管理与实践调研研究
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信息技术
●人力资源共享服务中心研究报告
●AI技术在人力资源领域的发展与应用研究
●离职风险管理与流动预测研究报告
●人力资源数字化转型调研研究
●People Analytics的发展与应用研究
●人力资源信息化管理调研研究
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其他
●弹性工作制与灵活用工研究报告
● HRBP能力发展提升研究
●变革沟通管理实践调研研究
●企业绩效管理改善与优化调研报告
●企业工厂蓝领员工管理状况调研报告
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