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企业和公司管理人员如何选择软件

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企业和公司管理人员如何选择软件

企业和公司管理人员如何选择软件

一、企业管理软件选型关键
1、软件选型的10大误区
[1]只看价格,不看品质;
[2]只看品牌,不看实效;
[3]只选软件,不重视培训;
[4]没预见定制开发的风险;
[5]认为开源很好,最后掌控不了;
[6]只考虑当前需求,没考虑到系统扩展;
[7]认为本地最可靠,没考虑到专业能力;
[8]认为软件只是技术,其实思想才是软件的精髓;
[9]希望面面俱到,最后忽略了核心要素;
[10]希望人人赞同,其实管理变革通常是由高层推动。
2、成功启用软件的8大关键
[1]任命主负责人,明确内部需求;
[2]根据关键需求,选择合适产品;
[3]充分考察产品的易用性和扩展性;
[4]考察产品升级频率;
[5]考察厂商资质和口碑;
[6]考察厂商服务体系和服务能力;
[7]签订规范合同,明确关键要素;
[8]高层推动,全体动员,全员重视。
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