亏损！倒闭！社交app创业失败教训

原来跳出来看同行创业还挺有意思的，曾经作为一个社交app创业者，我每天都会问自己无数遍“用户凭什么用你的平台”来催眠自己。很多人问创业是营销重要还是产品重要，资金重要还是技术重要？我觉得都不是，第一最重要是创始人/团队的心理和能力才是最重要的。创业并不是开公司当老板指挥人这么风光，而是能屈能伸，戒骄戒躁，接纳拒绝的勇气，要对自己有信心，也要迷途知返。自己跑市场当客服，甚至技术性问题，自己也要学会自己解决。被拒绝被挑刺已经是家常便饭，没有这个觉悟，我劝你还是别创业了。

“user is bitc*”没错，现在的用户是琢磨不透的，喜欢这个，喜欢那个，今天让你满足这个，明天让你满足那个，你听就会败的很惨，真的一切都是bull shi*。所以我建议留多点容错空间给自己，不要一个产品做的板板正正，定si规则，越简单玩起来才是最重要的，一开始一定要要架构简单明了，在这基础上突出一个小功能即可，这也是我现在经常说的话。曾经我就是把功能搞复杂了，运营跟不上。这个跟mvp模式的意思是不一样的，mvp模式是用最小有价值产品去跑通市场，小程序也好，app去实现也罢，我的意思是基本功能不要太复杂了，教育用户的成本不是每个创业者玩得起的，还不如简单一点。以我app为例，想着怎么帮助活动群主能发布好活动，展示好细节，管理维护社群等等花心思，他们却只在乎你的app有没有好的付款和分账机制，因为在他们看来其他活动渠道都差不多。而用户呢？他们不会在乎你有多少个功能在这个赛道没有的，因为联系有企鹅，付款有zfb，图文有xhs，视频有dy，他们更想要的是一个去玩的理由，可以是diy感觉，也可以是新颖交互方式等等…这个话题我觉得要写的实在太多，有空再更吧。#创业坦白局 #创业交流